| 赤字20億円、鳥栖が陥った「負の連鎖」 クラファンと牛乳販売に活路か（西日本スポーツ） - Yahoo!ニュース 赤字20億円、鳥栖が陥った「負の連鎖」 クラファンと牛乳販売に活路か（西日本スポーツ） Yahoo!ニュース （出典：Yahoo!ニュース） |
| サガン鳥栖（サガンとす、Sagan Tosu）は、日本の佐賀県鳥栖市をホームタウンとする、日本プロサッカーリーグ（Jリーグ）に加盟するプロサッカークラブ。 1997年2月4日に創設され、1999年よりJリーグへ加盟している。ホームタウンの人口73,732人（推計人口、2018年6月1日現在）はJリ 170キロバイト (15,653 語) - 2020年4月27日 (月) 05:01 |
 （出典 akinagi.site） |
急に大口スポンサーがでてこないと厳しいだろうから。。。
赤字20億円、鳥栖が陥った「負の連鎖」 クラファンと牛乳販売に活路か
サガン大ピンチ…。サッカーJ1のサガン鳥栖を運営するサガン・ドリームスは26日、オンラインでの定時株主総会を開き、2019年度（19年2月～20年1月）決算が承認された。純損失が20億1486万9000円の赤字で2期連続。12年にJ1に昇格して以降では最多額となった。クラブライセンス不交付となる債務超過は第三者割当増資を行って回避したものの、新型コロナウイルス感染拡大の影響でリーグ戦が中断するなど収入が滞っている。終息が見えない未曽有の事態の中で苦しいかじ取りを迫られる。
「他のJクラブよりも（資金ショートに陥る時期は）早いとは思う」。オンラインで記者会見した竹原稔社長は、コロナ禍が追い打ちを掛ける厳しい経営状況に危機感を隠さなかった。
■方針転換、スポンサー離れ、コロナ禍
クラブは今季、実績のある選手を集める強化策から下部組織から選手を育てる育成型へと本格的に転換。第17期（20年2月～21年1月）は売上高を26億8900万円と微増にとどめ、チーム人件費を約12億円減の11億6900万円とするコンパクトな予算で黒字化を目指している。
しかし新型コロナウイルスの影響で新規の大口スポンサーとの契約が完了せず、リーグ再開のめどが立たないために入場料収入が計算できないなど収入総額が見通せない。「いかなる手段を取ってでも存続に向けて全力で努力する」と断固たる決意を口にしたが先行きは不透明だ。
竹原社長は、民間金融機関からの借り入れやクラウドファンディングで寄付を募る可能性にも言及した。一方で選手の年俸の返納については慎重。「単にコストカットしてクラブが生き残ればいいというものではない。選手にとっても喜ばしい大胆な施策ができれば」と語った。
「プロスポーツとしての存在意義を見つめ直す」として今後はクラブのブランドを生かした地域活性化策を打ち出す考え。パッケージにマスコットを描いた牛乳販売を計画中で、30日にオンラインでサポーターミーティングを開き、さらに案を募る方針だ。（末継智章）
4/27(月) 6:31配信 西日本スポーツ
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200427-00010001-nishispo-socc
写真
（出典 amd.c.yimg.jp）
やれることは全部やった方がいい
クラファン どれぐらい集まるか分からないな
選手達が毎日配達しろ
ホークスが赤字20億分を肩代わりして
サガン鳥栖ユニフォームの胸スポンサーになって
ユニフォームに「HAWKS」と広告を入れる
スポンサーの原資はこの内部留保で↓
福岡ソフトバンクホークス株式会社
当期純利益：7億8,500万円
利益剰余金：77億2,900万円
鳥栖はキツそうだな本当
Jリーグの口車に乗って事業拡大するからだｗ
地域リーグからやり直しだな
結局、サッカー興行がビジネスとして成立してない
浦和だろうがＪ３だろうが、どこも基本は自立できない
費用は税金たかり、売上構造は広告料ありき
果たしてプロスポーツと呼んでいいのか
プロ野球だったら笑われてるような経営だ
>>14
浦和ってここ何年間か黒字経営じゃなかった？
>>28
浦和に限らず、Ｊクラブの黒字自体が税金忖度によるものだ、って広島市に暴露されてただろ
クラブは黒字でも行政が赤字費用被ってるってだけ
しかも平均値として、売上の半分が広告料
広告料込みでいいならロッテもずっと黒字だわ
サッカーのハードルはひっくいひっくい
>>31
じゃあ浦和の経営収支見てどの部分がそれに該当するかおしえて
>>32
Ｊリーグの利益の出し方はこうです（埼スタの場合）
スタジアム固定費が400億程度（初年度で税金で負担）
スタジアム維持費がおよそ9億/年
仮に固定費の償却があったとして20年の償却期間とすると20億/年
合計で一年あたり29億は稼がないといけない
実際は年末に高校サッカーが稀に使ったりするので僅かなりの公共性もあるので
全額を負担する必要は無いが
平日の天然芝保養を含めると大部分をＪリーグ（とＪＦＡ）が負担するのが道理
じゃあ浦和レッズがどれくらい年間負担しているのか？
コンサドーレ社長が以前、「浦和さんですら年1億程度の使用料なのを考えると、うちは高すぎル」と言った
Ｊリーグは各クラブがスタジアム使用料を非公開にしているので額は不明だが
1億程度で騒がれているようではお話にならないのが実情だろう
つまり費用を税金持ちにして、クラブの黒字を達成しているのと一緒（これは広島市にも言われたこと）
>>34
ようはスタジアム使用料の事を言いたいの？は？
>>36
さいスタの維持費を賄えるくらいの使用料を払えば、浦和でも赤字に転落する
Jリーグのクラブが払う使用料が安すぎるってこと
こりゃスポーツ全般スポンサー撤退で収入激減ですわ
スポーツ終わり
ありやとーあんしたー
投げ銭、牛乳w
Jの発送はすげぇーなwww
クラブ数多すぎない？
>>18
Ｊ１が多いってなら話は聞くがＪ３まで含めて多いって言うならただの戯れ言
>>21
多いと思うけど。
>>21
税リーグ自体が戯事だと気づこう
頑張れ
学校給食なくなって牛乳がだぶついてんのにそんなもん出してどうすんだ
これね↓
サッカースタジアム検討における作業部会案とサンフレッチェ広島案の比較 参考資料（広島市作成）
・芝の養生期間もプロの占用期間とみなされる可能性もある。
・芝の育成や回復のため養生期間を設ける必要があることから，サッカー以外にピッチを利用できる日数は限られる。
・2015年Ｊ１の18チーム中16チームは自治体がスタジアムを建設し，建設に係る借入金は自治体が返済している。
・スタジアム使用料は， 借 入 金 の 多 寡 に か か わ ら ず ，
各 球 団 の 経 営 に 影 響 が な い よ う に 設 定 し て い る 。（入場料収入の５～10%程度）
>>35
最後の文章、ほんと皮肉効かせてるよなぁ
Ｊクラブの決算は無意味！ってぶった切られたようなもん
なんで牛乳なんだよ。
シューマイ弁当売れよ。
ユニホームを白地に黒の縦じま入れたデザインに一掃して
日本のユベントス化を狙い、ユニホームの販売数を伸ばす
チーム強化を第一に考えて有能な若手、有能なベテランを補強する
そのためにもスカウティングのレベルを上げる
日本のユベントス化を目指すにあたり、本家ユベントスのスポンサーの
ＪＥＥＰとのスポンサー契約を結ぶこと
アドバイザーとしてデルピエロと契約を結ぶこと
代表も人気に陰りがかなり見えてきたしサッカー終わりかもわからんね
>>46
W杯出場枠を逃すほど弱くもないけど本戦勝ち進めるほど強くもないという一番緊張感ない状態だからな
鳥栖市って人口7.5万もおらんのだろ？
佐賀県に広げても人口も81万ちょっと
税リーグ飼っとくのはキツイのうｗ
>>49
隣の久留米市に30万人いるから、まあそこは何とかなるんじゃないの
代表は若手の主力に知名度なさすぎ。
くんさんがどうかって位で南野とか一般的な知名度ほとんどないでしょ
若手に本田圭佑や香川真司みたいな知名度ないとキツいわ
>>59
スポン田はインスタのフォロワー数80万人程度で
実は人気がない
トーレスってこの社長がDAZNに上手く乗せられて獲得したんだろうな
大物外国人取るなら神戸みたいな大富豪のポケットマネーがあって世界的知名度がある選手じゃないと効果ないんだろうな
コメント